Turismo: potencial estratégico en espera

Un país con paisajes únicos y culturas vivas no puede seguir vendiendo menos turismo del que el mundo demanda. El Salar de Uyuni, el Madidi, el lago Titicaca, la Chiquitania, el Pantanal y las Misiones Jesuíticas son tesoros que ya generan empleo y divisas, pero aún no funcionan como una verdadera industria.

El turismo mueve más de 1.445 millones de dólares y representa el 3,08% del PIB nacional. Cada visitante activa transporte, gastronomía, artesanía y cultura. Sin embargo, Bolivia sigue atrapada en la administración de atractivos, sin la visión de gestionarlos como destinos competitivos.

Expertos coinciden: no basta con paisajes extraordinarios. Se necesita calidad, sostenibilidad y gestión. Promocionar atrae visitantes; gestionar consigue que permanezcan, gasten más y regresen. Tarija ya mostró el camino con su Ruta del Vino digital.

El desafío es claro: organizar la riqueza existente y sostener una estrategia común entre Estado, municipios, empresarios y comunidades. El turismo no resolverá solo la economía, pero pocas actividades generan tantos empleos, distribuyen ingresos regionales y traen dólares aprovechando lo que Bolivia ya posee.

La decisión pendiente es liberar el potencial turístico y convertirlo en industria.

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